手游边缘化进入春天

　　2011年，随着智能手机和3G网络的普及进一步深化，移动互联网迎来爆发式增长。业界普遍认为，移动互联网是一个比互联网大数倍的万亿级产业，手机将作为未来人类线上生活娱乐的最主要载体而存在。在此大背景下，手机游戏也普遍被业界所看好，从2004年到2011年，手机游戏市场规模已经发展到42亿元，仅次于端游和页游。

　　从之前风靡一时的植物大战僵尸、愤怒的小鸟、切水果等，到去年火爆的捕鱼达人、找你妹，前段时间出现的手游神作flappy bird，无不充分证明了手游在当前国内市场的蓬勃发展之势。

　　

　　手游市场的势如破竹，也是由那些“非典型游戏用户”齐力缔造，他们一边对自己“不爱玩游戏”的属性深信不疑，一边随手在飞机大战中为了过不去的关卡而买下一架火力强大的付费飞机。

　　但是一款游戏也难免有生命周期的掣肘。就如当年愤怒的小鸟，在线上超过将近10亿次的下载，知名度无与伦比。现在也很少有人再玩这款手游。愤怒的小鸟在线上表现的趋于老化的情况，使开拓边缘化的线下收入成为企业营收的主要方向。

　　

　　手游厂商不做衍生品，因为他们觉得中国市场太大，衍生品的工序、渠道太多，有很多互联网从业者搞不定的因素，他们根本不会在剩余价值上挖掘。但是对于专业从事衍生品研发生产的77动漫来说，手游的玩家结构、知名度覆盖等等都可以被认为是一种天然的适合周边的因素，是一个品牌发展的契机。

　　手游玩家偏向年轻化、女性化使手游的边缘化产品有了广阔的受众群体。何为边缘化产品?即周边产品。77动漫几十个系列2万余种产品，结构上横跨手办模型、cos装备、毛绒玩具、饰品礼品、文体用品、家居用品、数码周边用品等七大类，深受年轻消费者的青睐。

　　手游开拓线下周边产品，必然能受到时下青年男女的追捧，手游边缘化前景无限。

　　

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