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于仁国:国产动画片需要以共赢为目标的竞争

说到商业,必有竞争,但动漫行业的竞争一直不太明显,以同期上映的动画电影来看,除了在票房情况上会有对比,其他相关产品很少出现竞争。我认为,动漫行业的竞争结果应该是——某动漫产品的一千万粉丝将同时喜欢几种其他不同的产品

  主营动漫形象“阿狸”系列产品,包括漫画、图书、周边和网络表情等。2013年推出的“阿狸”网络动画短片点击率达到2000万。

  我的商业态度比较慎重,整体来说,创作风险被控制在较低范围内。2009年到2010年刚创业时不像现在——大家可以高兴地谈如何挣钱,那时,除了“喜羊羊”之外的动画产品还是挺难的。我们想做动画片,也想做电影,可手头没钱,资源又非常匮乏,只有三四个设计师和互联网上的一些增值产品,后期也就七八个人。有时候,我很羡慕日本、美国的产业环境:很多日本动画电影的投入是五六亿日元,折合人民币五六千万元,美国动画电影则是三五千万美元到一亿美元,四五年才推出一个片子,但因为投资足够大,剧本准备得足够好,制作足够从容,所以,作品在整个商业发行和回报上能收获很好的结果。

  不过,现在我们也有许多地方在突破了,比如电影发行,比两年前让我们振奋得多;比如衍生品,每年的效果都会比前几年翻倍。这样的成长步伐对之后的授权业发展很有利,我相信,两三年后,只要片子够好,授权应该都不成问题,因为市场效益一旦“打开”,动漫原创作品可以与传统产业企业互相结合,这才是真正动漫化、共赢的营销。

  说到商业,必有竞争,但动漫行业的竞争一直不太明显,以同期上映的动画电影来看,除了在票房情况上会有对比,其他相关产品很少出现竞争。我认为,动漫行业的竞争结果应该是——某动漫产品的一千万粉丝将同时喜欢几种其他不同的产品,是共享一类或几类动画的观众群,这是一个以共赢为目标的良性竞争。当整个产业环境被整体受众需要时,每一部电影、每一个形象的创作和运营都会让越来越多的人喜欢上动漫。

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